Как выдохнуть и уехать без тревоги, что “все встанет”
с помощью системы контроля без контроля — даже если ты уверен, что без тебя все посыпется
Как избавиться от ощущения “без меня ничего не работает”, убрать хаос и тревогу в бизнесе,
с помощью пошагового плана делегирования даже если сейчас везде дыры, “ты везде нужен”, уже пробовал и снова все делал сам
Как перестать быть единственным, кто все тянет и уже на этой неделе делегировать без потерь,
с помощью 3 точек управления даже если не написал ни одной инструкции
Ты зарабатываешь. Команда вроде есть. Процессы “как бы работают”.

Но по факту — все держится на тебе. На твоем контроле, голове, твоей батарейке. Если выключишь телефон на три дня — ты играешь в рулетку: что в бизнесе рухнет первым.

Каждое утро просыпаешься не с идеей, а с тревогой: “Где сегодня пожар?”
Ты не живешь — ты в режиме постоянного реагирования.

И даже если уезжаешь с семьей — рядом только тело.
А голова все так же в чатах, правках, задачах и голосовых.

Ты пробовал делегировать.

Но каждый раз все заканчивается одинаково:
возвращаешь себе задачу, потому что “сам быстрее”, “сам надежнее”, “иначе все сгорит”.

Ты выстроил бизнес. Но в этой системе ты — не владелец, а главный винтик.

И с каждым днем все глубже чувствуешь:
“Я строю — но теряю себя, семью, свободу”.
А что если есть довольно простая и понятная структура и пошаговый план
Как освободить себе голову, не потеряв качество, доходы и клиентов
Я очень тебя понимаю.

Когда-то у меня было ощущение, что у меня бизнес, который я сам себе приковал к ноге.

Я ловил себя на мысли, что это не свобода, а приговор. Все красиво снаружи — клиенты, команда, офис. А внутри — ад. Тихий, изматывающий, бесконечный.

Просыпался утром от ощущения, что что-то уже горит. Первое, что делал - чаты и почта. Забывал поесть. Встреча за встречей, чат за чатом, голосовое за голосовым.

Все крутится, но я как винтик, заклиненный в этом механизме. У меня была команда. Хорошая. Но, по факту, если я вырубался — все тормозило.

Если я уезжал — это был не отпуск, а повод для паники. Я не мог выдохнуть ни на день.

Возвращался в бардак и ошибки. Каждая попытка отдать — превращалась в то, что я делал сам.

Это очень угнетало. Я зарабатывал, но не жил. Семья вроде рядом, но я не с ними.
В отпуске я “просто с ноутбуком пару часов”, вернее шесть.
Я хотел пропасть на месяц — и вернуться в работающую систему. Не в пепелище.

Я смотрел на тех, кто живет на Бали, управляет бизнесом с яхты или путешествует на автодоме.

Я искал доказательство, что так можно.

Что можно выстроить систему, делегировать без страха, доверить.
Что можно выйти из операционки и остаться у руля, не будучи рабом штурвала.

Я не искал волшебную кнопку, а хотел технологию. И я пошел учиться у тех кто уже был там куда хотел я.

Десятки обучений по созданию эффективных команд, оптимизации бизнес-процессов и конечно по изменению мышления.

Потому что я понял, что раньше у меня не выходило именно из-за того, что я был морально не готов к бизнесу, где все работает без меня.

И уже с новой информацией я начал с малого: одну задачу — в надежные руки. Один процесс — в систему.

И вдруг,,,
Все не развалилось.
Качество не упало.
Клиенты не ушли.

А впервые за несколько лет вышел из операционки и остался в бизнесе. Как владелец, а не заложник.

Сегодня я живу в путешествиях.
Встаю рано. Медленно пью кофе. Слышу себя. Общаюсь с женой. Внимательно, не параллельно чатам.

У меня больше нет паники, что “без меня не справятся”. Потому что теперь есть система, которая держит качество, клиентов и деньги — без моего ежедневного участия.

Если я захочу пропасть на месяц, я не боюсь. Просто сажусь в автодом, который сам построил, и еду в очередное путешествие без дедлайна.

Оглядываюсь назад, на себя прежнего — уставшего, злого, вздернутого…Я рад, что выбрал выйти из этого сам — пока не рухнул я.

И если ты сейчас в том месте, где был я — знай:

выйти можно. И это самое ценное, что ты можешь сделать — вернуть себе себя.
Я готов поделиться с тобой системой, которая работает в любом бизнесе
За 1 консультацию ты получишь простую схему, как контролировать результат без ежедневного присутствия и микроменеджмента,
Узнаешь, как сохранить свой уровень качества даже в чужих руках, с помощью принципа "рамки + свобода".

Мы с тобой пропишем, какую 1 задачу можно отдать уже на этой неделе, не потеряв в качестве и деньгах,

даже если до этого каждый наемный сотрудник “косячил и все портил” и даже если ты боишься, что “если отдам — все начнет сыпаться”.
Как мы это сделаем?
  • Шаг 1
    Что будем делать:
    Точка пробоя и точка освобождения
    Разберем, где ты сейчас не справляешься: какие задачи забирают энергию, не приносят денег, но требуют твоего участия.
    Выделим 1 задачу, которую можно делегировать уже на этой неделе, без рисков.

    Результат:
    Увидишь точку, где ты застрял, и первую задачу, которую можно передать без потерь
  • Шаг 2
    Что будем делать:
    Контроль без контроля
    Покажу простую схему управления без микроконтроля: как задавать рамки, метрики и чекпоинты, чтобы не зависеть от исполнителя.
    Настроим схему контроля, которая не требует твоего ежедневного участия.

    Результат:
    Поймешь, как держать руку на пульсе, не сидя в чатах 24/7, и как проверять результат, а не процесс.
  • Шаг 3
    Что будем делать:
    Система “качество через других”
    Разберем, почему сотрудники раньше “косячили” (спойлер: не всегда они виноваты).
    Настроим схему, при которой исполнитель делает хорошо по твоим стандартам, даже если ты не рядом.

    Результат:
    Получишь рабочую формулу, как сохранить свой уровень качества, делегируя без боли и страха.
Получишь конкретный план: что отдать прямо сейчас, как это контролировать без изнуряющего надзора, и как сохранить свой уровень качества, даже если задача в чужих руках.

Это работает, даже если раньше делегирование оборачивалось провалами, потерей денег и разочарованием.
Сколько это стоит?

В обычной жизни я не продаю личные консультации по оптимизации бизнесов и созданию команд.

Если меня очень просят в частном порядке, это стоит от 200 000 рублей.
Я пишу это не для того чтобы показать какой я крутой.

Дело в том, что это довольно объемная работа, и если я буду продавать личные консультации, то снова погрязну в операционке.

Сейчас я тестирую новое предложение.

Это эксперимент.

И в рамках него я специально создал эту консультацию.

Только сейчас цена будет не 200 000, и не 50 000, и не 29 900.
Сейчас цена этой консультации.

8 900 рублей.
Каждый день промедления — это еще минус 3 часа сна, упущенный рост и шаг ближе к полному выгоранию, когда придется не делегировать, а спасать здоровье и бизнес одновременно.

Инвестиции в эту консультацию — капля по сравнению с тем, что ты получаешь: систему, которая сама держит качество, клиентов и деньги, пока ты отдыхаешь или строишь новое.
Я даю гарантию возврата 100% по ЛЮБОЙ причине!
Если я не смогу помочь или ты останешься недоволен консультацией — я верну все деньги без вопросов
Но, и это еще не все!
Если ты приобретаешь консультацию в течение 24х часов, вот твои
БОНУСЫ⤵️
  • 🎁 10 задач, которые можно делегировать уже на этой неделе без потери качества
    Это конкретные задачи, которые прямо сейчас съедают твое время и не приносят деньги.

    Сразу увидишь, что можно передать без риска, и освободишь себе минимум 5 часов в ближайшие 3 дня.
  • 🎁 Шаблон “Рамка + Свобода” для передачи задач без микроконтроля
    Готовая формула: сотрудник делает по твоим стандартам — без уточнений и “а можно я сделаю по-своему?”

    Вставляешь задачу в шаблон — и в этот же день передаешь ее без потери качества.
  • 🎁 Список “Стоп-задач владельца” — прекращай делать, чтобы расти
    12 типичных задач, которые тормозят рост, воруют энергию и создают ложное ощущение “я контролирую”

    Внедряешь и освобождаешь до 10 ч/нед. И перестанешь мешать своей команде работать без тебя
Как одни только бонусы окупят инвестицию?
Ты сразу освободишь минимум 5 часов на этой неделе, избавившись от задач, которые воруют твое время и не приносят денег — а значит, сможешь сосредоточиться на том, что реально дает рост.

С шаблоном “Рамка + Свобода” ты начнешь делегировать уже сегодня, без риска потерять качество или клиентов, — и наконец почувствуешь, что не обязан все держать на себе.

Список “Стоп-задач владельца” уберет из твоей жизни то, что давно пора отпустить, чтобы перестать тормозить свою команду и масштаб — и начать действовать как руководитель, а не “универсальный солдат”.
Как я писал выше, я создал эту консультацию для теста предложения, у меня нет задачи получить какой-то существенный доход.

И так как я очень ценю время, самый дорогой ресурс, число мест ограничено.

Я проведу консультации только для первых 9 человек.

Записаться легко:
  1. Нажми на кнопку ниже. Откроется Telegram-бот
  2. Нажми "Старт".
  3. Получи ссылку на оплату и согласуй время консультации
Почему мне можно доверять?

Меня зовут Сергей Коротеев, я предприниматель с 17-летним опытом.

Я прошел все круги операционного ада — и выбрался из него не теоретиком, а практиком.

Я лично нанял и уволил более 200 человек и научился не просто строить команды, а делать это настолько эффективно, что сейчас в моем бизнесе работает всего 13 человек и это приносит более 300 миллионов регулярно.

Мое первое банкротство научило меня системности. Второе — силе границ и необходимости четких процессов. И оба я прошел не в книгах, а в реальности, с реальными деньгами, людьми и потерями.

Я собрал систему и построил полностью удаленную команду для своего оффлайн-бизнеса, передал контроль, сохранив качество.

Сейчас я передаю эту систему дальше. Помогаю другим владельцам бизнеса выйти из бесконечной операционки и наконец-то вернуть себе жизнь. Без боли. Без хаоса. Без страха, что все развалится.

Только за последние несколько лет я вложил более 8 миллионов в свое обучение и развитие, от продаж, маркетинга и оптимизации бизнеса до мышления и семейных отношений.
Я осуществил свою давнюю мечту: последние годы я регулярно путешествую, с семьей и один, объездил десятки стран.

А еще я своими руками построил автодом из автомобиля УАЗ Буханка, путешествую на нем и веду Ютуб Канал "Миллионер на буханке".

И это стало возможно благодаря тому что я грамотно выстроил все процессы в бизнесе и делегировал их. Сейчас я уезжаю на пару недель или месяц, а бизнес работает без меня как часы.

Это стало возможно не только благодаря работе с бизнес-инструментами, а в первую через изменение мышления. В своей системе я много уделяю этому внимание.
Photo by Jacob
Photo by Kolya
Photo by Oliver
Photo by Leo
Photo by Paul
Photo by Lea
Photo by Fabrice
Photo by Alex
Photo by Adam
Photo by Arnaud
Photo by Leopold
Photo by Katie
Photo by Tiana
Photo by Mohd
Я определяю свою миссию как помочь предпринимателям, из разных сфер и на разном уровне своего масштаба, через применение моей системы в части бизнеса и мышления, прийти к свободной жизни, где все процессы делегированы.
Photo by Jacob
Photo by Leio
Photo by Jacob
Photo by Marion
Если ты устал от ощущения “без меня ничего не работает”, от хаоса и тревоги за свой бизнес и хочешь четкий пошаговый план как построить эффективную бизнес-систему без перегруза и выгорания…

Если готов выйти из постоянного тушения пожаров и наконец-то выдохнуть и уехать без тревоги что “все встанет” — жить, проводить время с семьей, заниматься хобби и строить системный бизнес, где ты не привязан 24/7.

Спеши, мест всего 9, может когда ты это читаешь, осталось всего 2-3.

Чтобы купить, запускай бот ⤵️

Html code will be here

Made on
Tilda