Как избавиться от режима 24/7 и выстроить команду, которая работает сама и не ждет пока ты все решишь,
даже если ранее были сложности с наймом, сотрудники не идеальны и ты боишься что без тебя все рухнет.
Ты вполне достойно зарабатываешь, есть команда, пусть даже не очень большая, процессы как-будто работают.

Снаружи все выглядит вполне достойно: бизнес идет, ты и семья обеспечены, уважение есть.

Но по факту все держится на тебе и каждое утро начинается с тревоги и напряжения, что тебе снова нужно максимально погрузиться в процессы, все и всех контролировать, иначе нужного результата не будет.

Ты с трудом выключаешь телефон хотя бы на ночь, а о том, чтобы выключить его на пару дней, и речи не может быть, ведь кто-то обязательно накосячит, а разруливать уже тебе.

Ты постоянно пробуешь делегировать, но каждый раз возвращаешь задачи себе, потому что ты сделаешь быстрее и лучше.

В итоге команда постоянно ждет твоих указаний и ничего не инициирует.

Вместо свободы, ради которой ты все это затевал, бесконечные проверки, контроль и ощущение, что ты надзиратель в своем же бизнесе.

А что если есть довольно простая и понятная структура и пошаговый план
Как выстроить команду, которая работает сама, и настроить контроль так, чтобы ты видел реальную картину
Ко мне пришла Наталья, 39 лет. Начинала свой бизнес 5 лет назад с маленького местного магазина одежды, а теперь управляет целой сетью в городе. При этом у нее двое детей, муж.

Кажется, идеальная картинка успешной бизнес-леди и состоявшейся женщины, мамы.

Пришла она ко мне окончательно вымотанная, уставшая, с мыслями может послать весь этот бизнес.

Понимала, что если продолжит контролировать все и всех, то протянет недолго, потому что из-за работы 24/7 уже и семья разваливалась, и здоровье.

Каждый день начинался не с кофе, а с проверки мессенджеров: вдруг опять забыли опубликовать контент или пропал очередной курьер с возвратом.

Наталья не могла никому доверять и перестать контролировать, проверять по 10 раз все процессы.

А все потому что никто ничего не мог решить без нее.

Больше всего угнетало, что она вроде бы создала бизнес ради свободы, а в итоге превратилась в надзирателя и не имеет ни одной свободной минуты.

Семья так же требовала внимания: бытовые дела, дети, муж.

Отношения рушились на глазах.

Прибавилось еще и чувство вины перед семьей, что она даже не может уделить своим родным время, не говоря уже об отпуске или поездке за город на выходные.

В итоге, вместо вдохновения и драйва она испытывала огромную усталость и раздражение и все чаще ловила себя на мысли закрыть магазины и все бросить.

На консультации мы разложили процессы, разобрали, кто в команде за что отвечает, определили, где ее участие необходимо и в какой мере.

Далее построили схему, в которой каждый сотрудник становится автономной единицей, способной эффективно работать.
Пришлось с некоторыми сотрудниками попрощаться, т.к. они тащили важные процессы на дно.

Мы составили простую схему отбора сотрудников для каждой роли и определили четкие критерии, которые помогли сразу понимать, кто подойдет команде.

Это позволило снизить зависимость команды от Натальи.

Добавили пару понятных метрик, чтобы Наталья могла быстро и легко анализировать работу сотрудников.

И уже через неделю она написала, что впервые за последние годы, когда у нее появилось свободное время, даже не сразу поняла, что с ним делать.

С тех пор прошло 3 месяца. Наталья активно пользуется новой системой управления и наслаждается жизнью.

Впервые за последние годы даже слетала в отпуск с семьей.

И все началось с одной консультации.
Я готов поделиться с тобой системой, которая работает в любом бизнесе
За 1 консультацию ты поймешь, как эффективно реорганизовать уже существующую команду и как отбирать новых сотрудников так, чтобы подходили под твой бизнес, даже если тебе кажется, что выстроить систему найма это очень сложно.

Мы вместе разберем, как превратить бардак в системе задач в простую и прозрачную структуру, даже если ты совсем не веришь, что команда может работать без тебя.
Как мы это сделаем?
  • Шаг 1
    Что будем делать:
    Карта ролей
    и зон ответствен
    ности
    Разложим, кто за что отвечает в команде: какие задачи требуют твоего участия или согласования, а какие можно смело делегировать.

    Результат:
    Появляется четкая структура управления, в которой каждый понимает свои задачи, и команда перестает зависеть от одного человека.
  • Шаг 2
    Что будем делать:
    Схема отбора под вашу систему
    Составим простую схему отбора сотрудников для каждой ключевой роли и определим четкие критерии, которые помогут сразу понимать, кто подойдет твоей команде, а кому можно отказать сразу.

    Результат:
    Ты получаешь сотрудников, которые подходят под твой бизнес и принципы работы , а не тех, за кем нужно все время следить.
  • Шаг 3
    Что будем делать:
    Панель
    контроля без микро
    менеджмента
    Настроим понятную систему показателей на каждую роль, чтобы ты сразу видел, что происходит в бизнесе.

    Результат:
    Увидишь реальную картину по задачам и результатам без бесконечных переписок и необходимости постоянно вникать в детали.
Получишь схему, как реорганизовать уже существующую команду или сформировать новую из подходящих людей.

Как настроить прозрачный контроль по ролям, чтобы бизнес шел вперед без твоего ежедневного вмешательства, даже если раньше все держалось исключительно на тебе.
Сколько это стоит?

В обычной жизни я не продаю личные консультации по оптимизации бизнесов и созданию команд.

Если меня очень просят в частном порядке, это стоит от 200 000 рублей. Я пишу это не для того, чтобы показать какой я крутой.

Дело в том, что это довольно объемная работа, и если я буду продавать личные консультации, то снова погрязну в операционке.

Сейчас я тестирую новое предложение.

Это эксперимент.

И в рамках него я специально создал эту консультацию.

Только сейчас цена будет не 200 000, и не 50 000, и не 29 900. Сейчас цена этой консультации

4 250 рублей.
Если ничего не менять, ты продолжишь тратить время на бесконечные проверки и разруливание, и бизнес будет продолжать зависеть от тебя 24/7, а ситуация в семье, здоровье будет только ухудшаться.

Ты вряд ли сможешь найти время на отдых, хобби, путешествия и мечта о свободе так и останется мечтой.

Стоимость консультации меньше, чем аренда офиса за неделю, и меньше, чем оплата сотрудника, за которого ты делаешь почти всю его работу.

А в результате у тебя будет четкая схема подбора людей и порядок в задачах, который разгрузит тебя на годы вперед.
Я даю гарантию возврата 100% по ЛЮБОЙ причине!
Если я не смогу помочь или ты останешься недоволен консультацией — я верну все деньги без вопросов
Но, и это еще не все!
Если ты приобретаешь консультацию в течение 24х часов, вот твои
БОНУСЫ⤵️
  • 🎁 Чек-лист «5 вопросов на собеседовании»
    Чек-лист для найма поможет быстро понять, кто перед тобой, и стоит ли продолжать диалог.

    Уже с первого собеседования ты перестанешь тратить свое время на тех, кто не подходит твоей команде.
  • 🎁 «Карта ролей и зон ответственности»
    Готовая таблица, куда ты внесешь своих сотрудников и их функции, и увидишь, кто за что отвечает.

    Получишь понятную картину, кто что делает, где ты занят лично, какие задачи можно делегировать.
  • 🎁 «2 ключевых метрики для контроля любой роли»
    Мини-гайд позволит быстро понять, справляется ли сотрудник со своими функциями.

    Поймешь, кто приносит результат, а кому нужна помощь или пересмотр задач.
Как одни только бонусы окупят инвестицию?
Правильные вопросы на собеседовании избавят тебя от найма не того человека и сэкономит время и деньги.

Таблица ролей мгновенно покажет, где ты делаешь работу за сотрудников, и вернет много часов свободного времени еженедельно.

Метрики позволят контролировать работу без лишних переписок и разговоров, это сэкономит тебе десятки часов, которые обычно тратишь на контроль и проверку.

Даже если ты не внедришь все, что проработаем на консультации, одних этих бонусов достаточно, чтобы инвестиция вернулась в первые же дни.

Как я писал выше, я создал эту консультацию для теста предложения, у меня нет задачи получить какой-то существенный доход.

И так как я очень ценю время, самый дорогой ресурс, число мест ограничено.

Я проведу консультации только для первых 9 человек.

Записаться легко:
  1. Нажми на кнопку ниже. Откроется Telegram-бот
  2. Нажми "Старт".
  3. Получи ссылку на оплату и согласуй время консультации
Почему мне можно доверять?

Меня зовут Сергей Коротеев, я предприниматель с 17-летним опытом.

Я прошел все круги операционного ада — и выбрался из него не теоретиком, а практиком.

Я лично нанял и уволил более 200 человек и научился не просто строить команды, а делать это настолько эффективно, что сейчас в моем бизнесе работает всего 13 человек и это приносит более 300 миллионов регулярно.

Мое первое банкротство научило меня системности. Второе — силе границ и необходимости четких процессов. И оба я прошел не в книгах, а в реальности, с реальными деньгами, людьми и потерями.

Я собрал систему и построил полностью удаленную команду для своего оффлайн-бизнеса, передал контроль, сохранив качество.

Сейчас я передаю эту систему дальше. Помогаю другим владельцам бизнеса выйти из бесконечной операционки и наконец-то вернуть себе жизнь. Без боли. Без хаоса. Без страха, что все развалится.

Только за последние несколько лет я вложил более 8 миллионов в свое обучение и развитие, от продаж, маркетинга и оптимизации бизнеса до мышления и семейных отношений.
Я осуществил свою давнюю мечту: последние годы я регулярно путешествую, с семьей и один, объездил десятки стран.

А еще я своими руками построил автодом из автомобиля УАЗ Буханка, путешествую на нем и веду Ютуб Канал "Миллионер на буханке".

И это стало возможно благодаря тому что я грамотно выстроил все процессы в бизнесе и делегировал их. Сейчас я уезжаю на пару недель или месяц, а бизнес работает без меня как часы.

Это стало возможно не только благодаря работе с бизнес-инструментами, а в первую через изменение мышления. В своей системе я много уделяю этому внимание.
Photo by Jacob
Photo by Kolya
Photo by Oliver
Photo by Leo
Photo by Paul
Photo by Lea
Photo by Fabrice
Photo by Alex
Photo by Adam
Photo by Arnaud
Photo by Leopold
Photo by Katie
Photo by Tiana
Photo by Mohd
Я определяю свою миссию как помочь предпринимателям, из разных сфер и на разном уровне своего масштаба, через применение моей системы в части бизнеса и мышления, прийти к свободной жизни, где все процессы делегированы.
Photo by Jacob
Photo by Leio
Photo by Jacob
Photo by Marion
Photo by Jacob
Photo by Shifaaz
Photo by Mike
Photo by Jason
Photo by Sven
Photo by Ed
Photo by David
Photo by Hal
Если ты устал жить в режиме "работа и контроль" 24/7 и понимаешь, что твоя жизнь, семья, здоровье уже начали страдать из-за того, что бизнес держится только на тебе.

Если ты хочешь, чтобы команда работала без постоянных подсказок, а ты мог спокойно уехать на выходные или в отпуск и знать, что бизнес приносит деньги и без твоего круглосуточного контроля.

То просто сделай этот шаг.

Спеши, мест всего 9, может когда ты это читаешь, осталось всего 2-3.

Чтобы купить, запускай бот ⤵️
Made on
Tilda